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来源:青衫茶行  编辑:茶小乖   2018-06-22 09:16:59

“我在云南做茶”100人访谈录第八集:就是在玩普洱茶的发烧

(图片来源:青衫茶行,下同)

1.基础信息

做茶人:霖客

做茶地标:昆明金实茶城霖客茶叶

2.对谈实录

大明来茶:做茶,虽然是年轻人,沉稳一面是应该的,你觉得沉稳对于做茶,做产品,有哪些好处?

霖客:首先产品是我们商家和粉丝沟通的纽带。特别在普洱茶行业,尤其是茶叶电商行列,产品的使用反馈是唯一性的互动。我们分开来看,茶是产品重要的一部分。普洱茶品质要求、品饮美感等是有一套完整严谨科学体系的,产品的开发要求我们适配这套体系。“沉稳”和普洱茶的一些属性不谋而合,这对做好茶很关键。其次,对于电商来说,只做好茶是不够的,粉丝关注的点不完全取决于此,产品在其他环节的得当处理,比如包装、调性感觉、话术等上,会收获更多的粉丝信任。

“我在云南做茶”100人访谈录第八集:就是在玩普洱茶的发烧

大明来茶:你觉得在做产品上,你是一位纠结狂么?

霖客:我是一位纠结狂。

大明来茶:产品选料,制作等开发环节上,目前你纠结些什么?

霖客:所谓心诚则灵,做每一份工作/每一件事情时,我常常问我自己在做什么,要什么,我注重的是内心的诚实,所以必须“这样去做了”。要一个自己的交代吧。所以纠结了。

大明来茶:完美主义者创业,痛苦在哪里?爽点在哪里?

霖客:脑海中构建好了完美的体系,但是又要在现有的基础之上执行接近完美的体系,内心会无时不刻的冒出来:“这不是我想要的”。这就是我的痛点。痛点即是爽点,创业者没有纯粹的爽,只有默默的享受这个痛苦的过程。

大明来茶:据说你非常关注电子产品,相比电子产品的产品设计,你觉得现阶段的普洱茶产品low在哪些地方?

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霖客:普洱茶生出即高贵。我们要注重每一笔订单的完成,对方可能身处高雅的品茗间,也可能拿着一个20块钱的保温杯投了50克茶在炙热的公交站台灌了一大口,他们终将获得精神上的升华。他们很容易满足,而现阶段的普洱茶很辜负粉丝,创新严重不足。粉丝在消费,而商家在“捞一笔”一样一次性消费粉丝,这就是low。

大明来茶:除了包装,你觉得应该在哪些方面有大的创新,革命?

霖客:普洱茶太保守,首先要说明我是小白。你要是在一帮老师傅面前讲普洱茶工艺的创新,他会觉得你无知又可笑。即便现在一些有实力企业做了一些工艺的改进或者创新,都会被嘲笑。然而反观其他茶叶种类,无论在栽培/加工/冲泡上已经有很多的衍生,很值得我们去探讨。对于创业者或者小规模商家来说服务体系的创新可以去突破,解决当前的一些弊端,比如退换货的周期,如何简单的,在对方没有基础的情况下对你茶样的认可,等等,都算创新吧。

大明来茶:不考虑落地执行,你觉得普洱茶行业,做一个做茶人,谓之“发烧”,要到什么样子?什么程度?

霖客:如果非加个数学界定,也就是“程度”,如:我喝了多少年的茶了,做了多少年的茶了,去茶山几次了,你问我任何一个普洱茶的澳门十大网上博彩官网我都倒背如流,那就是发烧友了。大部分人是这么计算的。发烧不一定要烧到什么地步,喜欢即可。在我看来有这么个流程:遵循传统的认知-自己有独到见解-狂热努力的去探索玩法-烧无可烧-平淡如水,照见内心。

大明来茶:普洱茶是一个评价体系模糊,难以数据化、标准化的产品,注定了其内涵丰富,但也非常消耗人。尤其彪悍、生猛的年轻人,几年后都变得佛系得很。在普洱茶行业混,如何不丧失年轻人的劲头、直率?

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霖客:保持对生活的热爱,不要丢失自己喜欢的东西。

大明来茶:创业期,或多或少都会表现出一些攻击性,或多或少会刺激到同行。做普洱茶上,你觉得同行“傻逼”(欠缺,有一定成长空间),而自己可以发挥所长,做得更好的一方面是什么?

霖客:对于我来说我只仅仅觉得在设计上。不过对于创业初期的我来说,我宁愿去关注同行解决了的点,某些方面,他们有绝对的自信。

大明来茶:先去欣赏、容纳、学习哈。嗯。做了父亲,人会温和很多,普洱茶是能够承载温柔的一个茶,如果让你做一个茶给自己的宝贝,你会做个什么山头,或者味道的产品给她?

霖客:老曼峨吧,吃得苦中苦方为人上人。(来源:青衫茶行)

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